Effizienzboost für Ihr Unternehmen
Hallo, mein Name ist Thomas Schade und ich strukturiere Teams für mehr Effizienz im Unternehmen.
WER ICH BIN
Ob als Vater von Drillingen oder als Führungskraft, immer steht die Struktur und Organisation im Mittelpunkt des Tages.
In meinen Zeiten als Logistikleiter in der Automotiv Industrie, Leiter der Fertigungssteuerung im Landmaschinenbau und Operativer Leiter im Leichtbau für Luftfahrt, überall durfte ich tolle und herausfordernde Erfahrungen Sammeln.
Um die Zukunft zu gestalten möchte ich mein Wissen weitergeben. Und egal wo immer ich auch war, überall steht das Team im Mittelpunkt des Erfolges. Darum habe ich es mir zur Aufgabe gemacht Teams aufzubauen und zu stärken, um Unternehmen effizienter und erfolgreicher zu machen.
WAS ICH ANBIETE
Um nicht nur die Effizienz zu steigern sondern dies auch effizient anzugehen, biete ich vorab einen Potentialanalyse. Im Kern meiner Arbeit stehen nicht tolle und bunte Präsentationen, sondern ich setze gemeinsam mit Ihrem Team um und verfestige die angepassten Abläufe und Strukturen.
Sei es im allgemeinem Ablauf Ihrer Auftragsabarbeitung, die Anpassung Ihrer Fertigungssteuerung oder der Erkennung und Auflösung von Engpässen inklusive Kunden und Lieferantenkommunikation. Für alle diese Themen werden Standards und Handlungsempfehlungen bereitgestellt.
Dies hat den weiteren großen Vorteil, dass Wissen festgehalten wird, und WIR damit die Anhängigkeit von Einzelpersonen strukturiert reduzieren bzw. eliminieren.
Sollten Sie nicht finden, wonach Sie suchen, zögern Sie bitte nicht, mich zu kontaktieren – ich helfe Ihnen gerne weiter.
BERATUNG
Der Kunde steht bei mir immer im Mittelpunkt. Mir ist es wichtig, dass Ihr Team so effizient wie möglich arbeitet und das mit guter Laune.
Nicht einfach vorgeben was zu tun ist, sondern gemeinsam mit dem Team die Abläufe erarbeiten.
SUPPORT
Ihre vollste Zufriedenheit mit meinen Produkten und Dienstleistungen liegt mir am Herzen. Deshalb mache ich keine einfache Beratung sondern begleite das Team bis zur vollständigen Umsetzung und stehe auch danach mit Rat und Tat zur Verfügung.
TRAINING
Im Bereich der Fertigungssteuerung trainiere ich Ihre Führungskräfte zu der Methode des Engpassmanagements TOC und schule die Mitarbeiter nach der Methode des TWI.
QUALITÄT
Bei allem, was ich tue, steht die Leistung auf höchstem Niveau im Mittelpunkt. Erst wenn Sie zu 100% zufrieden sind, bin ich es auch – garantiert!
EFFIZIENZ
Ich bin stolz auf meine effizienten Arbeitsabläufe und Lösungsansätze, strebe dabei kontinuierlich nach Verbesserung, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
FAIRE PREISE
Ihre Zufriedenheit steht für mich an erster Stelle. Deshalb setze ich auf faire und transparente Preise – ohne versteckte Gebühren oder zusätzliche Kosten.
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MEINE REFERENZEN
Lassen Sie sich in meiner Galerie von meinen Arbeiten und Erfolgen überzeugen.
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